Como o Procedimento Operacional Padrão (POP) pode melhorar o seu negócio?

No mercado atual sempre buscamos cada vez mais melhorar nossos empreendimentos no geral, seja na área de vendas, qualidade, organizacional e muitas outras. Com a competitividade aumentando dia após dia, cada dono ou responsável por algum negócio tem que se perguntar: Como posso melhorar minha empresa de alguma forma?

Para isso temos uma ampla variedade de ferramentas que proporcionam isso, e uma delas é o Procedimento Operacional Padrão, ou simplesmente POP. Esse documento tem como finalidade, evidenciar e registrar todas as ações que envolvem um certo tipo de processo dentro do estabelecimento, seja ele limpar o chão, arrumar mesas ou até a fabricação de um determinado produto, assim garantindo que qualquer colaborador consiga realizar a atividade em questão.

Figura 1 – POP. Fonte: abecom.com.br

O POP possui uma aplicabilidade muito alta, servindo para empresas de todos os tamanhos e sendo de grande ajuda para a organização e padronização no geral. Para sua aplicação no local, ele deve ficar sempre a vista para os funcionários, dessa forma facilitando o acesso ao documento caso apareça qualquer dúvida durante a execução da tarefa, e ainda deve contar com alguns outros documentos em anexo, como as normas operacionais padrão e uma imagem do passo a passo da atividade.

Agora que temos uma concepção do que é o POP, temos que saber as vantagens que ele oferece ao estabelecimento e o porquê realizá-lo. O principal objetivo do Procedimento Operacional Padrão é, como dito anteriormente, padronizar as atividades e garantir que elas sejam feitas da melhor forma possível. 

Figura 2 – POP. Fonte: internationalit.com

Com a implementação dele na empresa, outros benefícios ficam evidentes, como a orientação dos funcionários, ou seja, sua equipe vai ficar mais organizada e ciente do que está acontecendo, também é gerado uma otimização dos processos, o que faz com que a produção não aumenta somente em volume mas também em qualidade, a comunicação é outro ponto que se destaca, justamente pela clareza que gera na empresa. É claro que cada tipo de comércio possui diferentes POP ‘s, mas o seu impacto é notório.

Sabendo de todas as vantagens que o Procedimento Operacional Padrão proporciona, fica fácil de ver ele como a solução de alguns problemas. Tendo isso em mente, nós da Equip Consultoria realizamos esse tipo de serviço, e estamos ansiosos para poder contribuir no crescimento do seu empreendimento, então entre em contato com a gente.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *