Otimização de Processos

análise de riscos

Documento com todos os riscos em cada área do ambiente de trabalho e treinamento dos funcionários.

análise de riscos

Documento com todos os riscos em cada área do ambiente de trabalho e treinamento dos funcionários.

POP

Documento organizacional que visa um planejamento do trabalho que será executado, onde é descrita detalhadamente todas as etapas que serão necessárias para realização de uma determinada tarefa.

POP

Documento organizacional que visa um planejamento do trabalho que será executado, onde é descrita detalhadamente todas as etapas que serão necessárias para realização de uma determinada tarefa.

Desenvolvimento de Layout

Arranjo físico de equipamentos e pessoas dentro de uma empresa, que é personalizado, tendo o intuito de alinhar processos, trazendo uma maior produtividade para o negócio.

Desenvolvimento de Layout

Arranjo físico de equipamentos e pessoas dentro de uma empresa, que é personalizado, tendo o intuito de alinhar processos, trazendo uma maior produtividade para o negócio.

Mapeamento de Processos

Identificação de uma sequência lógica de atividades que compõem etapas de um processo.

Mapeamento de Processos

Identificação de uma sequência lógica de atividades que compõem etapas de um processo.

Memorial Descritivo

Documento que traz detalhadamente tudo que será executado em uma obra, informando todas estruturas e materiais que estarão presentes na edificação.

Memorial Descritivo

Documento que traz detalhadamente tudo que será executado em uma obra, informando todas estruturas e materiais que estarão presentes na edificação.

Manual de Boas Práticas

Documento que descreve as operações realizadas pelo estabelecimento.

Manual de Boas Práticas

Documento que descreve as operações realizadas pelo estabelecimento.

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Fundada em 11 de maio de 2011, a Equip Consultoria é uma empresa júnior que desenvolve projetos e presta serviços de consultoria na área de engenharia química. Com uma visão bem definida de ser referência no Movimento Empresa Júnior (MEJ) e reconhecida frente ao mercado regional por serviços de excelência, a empresa busca solucionar desafios de microempresários locais. Dessa forma, atua em consultorias na área ambiental e na área de otimização de processos, além de P&D. Atualmente, a Equip Consultoria é composta por 29 membros empenhados em trabalhar em equipe, seguindo sempre seus valores: aprender e ensinar, excelência, compromisso com resultados, protagonismo e orgulho de ser Equip. Sendo assim, todos da Equip Consultoria trabalha em conjunto para desenvolver seus membros e transformá-los em profissionais capazes de gerar soluções de impacto para seus clientes.

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MEIO AMBIENTE

Essa área ajuda as empresas a atuar de forma ambientalmente correta, realizando serviços que asseguram que todas as atividades estejam em conformidade com as leis ambientais. A Equip entrega projetos que auxiliam na redução dos danos causados ao meio ambiente, que envolvem as emissões de gases de efeito estufa e também no gerenciamento dos resíduos gerados pela produção em qualquer escala.

Compensação de Carbono: Para mitigar a emissão de gases, é realizada a compensação de carbono, atuando no reflorestamento, tendo como base a quantidade de carbono que a atividade do estabelecimento executa emite.

PGR: Os planos de gerenciamento de resíduos levam em consideração o tipo de atividade de cada estabelecimento. Dessa forma, estabelecimentos que estejam envolvidos com qualquer área de saúde/estética, precisa do plano de gerenciamento de resíduos de saúde (PGRSS). Já os outros estabelecimentos, do plano de gerenciamento de resíduos sólidos (PGRS).

 

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D)

          Para se destacar no mercado é preciso oferecer algo que surpreenda o consumidor, nesse sentido oferecemos três soluções na área de Pesquisa e Desenvolvimento. A primeira delas é o Desenvolvimento de Produto, que se baseia na elaboração da fórmula de artigos personalizados e moldados conforme o desejo do cliente. Com a criação do produto, surge a segunda solução, o Registro de Marca a fim de garantir exclusividade e proteção ao nome do produto. O design e as informações contidas na embalagem do produto são os principais elementos de comunicação com o consumidor, sendo assim, a terceira solução oferecida é a Rotulagem a partir das características do produto desenvolvido.

 

 

OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS:

          A análise e otimização de processos estuda melhorias contínuas nos processos indústrias, a fim de expandir a eficiência da produção, o desempenho, rentabilidade, segurança e confiabilidade das unidades existentes em operação. Dessa forma, essa área pode ser subdividida em alguns serviços:

Mapeamento de processos: Trabalhamos com fluxograma de todo o processo, como também a conexão de todos os segmentos existentes no estabelecimento, podendo ser padronizado a partir da realização dos POP’s.

Padronização de processos: Conhecido como POP, é um documento que visa descrever atividades padrão a fim de manter sempre a qualidade na execução e também facilitar o entendimento de novas pessoas na realização dessas tarefas.

Desenvolvimento de layout: É realizado um estudo da melhor disposição dos equipamentos para que haja uma otimização na execução dos processos e redução nos prejuízos e minimização na probabilidade de acidentes.

Análise de risco: Esse serviço envolve o mapeamento riscos de processo, ou seja, pontua os riscos existentes e suas gravidades em cada parte do processo produtivo, onde buscamos a segurança industrial.

A Federação das Empresas Juniores de Minas Gerais -FEJEMG- foi fundada em 1995 e é a maior federação do mundo! É uma rede comprometida em tornar Minas Gerais um estado cada vez mais empreendedor, sendo a instância que reúne todos os Núcleos do Estados de Minas Gerais, como a CENJE, na qual a Equip é filiada.
Tem como atuação a formação de melhores empreendedores através da formação empreendedora, expandir o MEJ federado para todo o estado e desenvolver empresas juniores por meio de suporte e de geração de oportunidades para as EJ’s federadas.

A CENJE, Central de Empresas Juniores da UFSJ, é um núcleo fundado em 30 de outubro de 2006 com o objetivo de representar, integrar e potencializar os resultados das empresas juniores da Universidade Federal de São João del-Rei. Hoje, a CENJE reúne 19 empresas filiadas das 20 existentes na universidade, das mais diversas áreas de ensino da instituição. A CENJE tem como missão “Unir para fortalecer o Movimento Empresa Júnior, desenvolver para impactar nossas quatro cidades".

A Brasil Junior (BJ) é a Confederação Brasileira de Empresas Juniores. Criada em 2003, visa propor e repassar diretrizes nacionais que devem ser adotadas pelas federações estaduais, de modo a regulamentar a atividade das empresas juniores em âmbito nacional. Além disso, trabalha com um portal de colaboração e conhecimento, que promove a integração dos empresários juniores de todo o país. Atualmente ela regulamenta cerca de 1.000 empresas juniores espalhadas pelo Brasil, em mais de 2.000 instituições de ensino superior. Trabalha para fortalecer o Movimento Empresa Júnior (MEJ).

Fundada em 11 de maio de 2011, a Equip Consultoria é uma empresa júnior que desenvolve projetos e presta serviços de consultoria na área de engenharia química. Com uma visão bem definida de ser referência no Movimento Empresa Júnior (MEJ) e reconhecida frente ao mercado regional por serviços de excelência, a empresa busca solucionar desafios de microempresários locais. Dessa forma, atua em consultorias na área ambiental e na área de otimização de processos, além de P&D. Atualmente, a Equip Consultoria é composta por 29 membros empenhados em trabalhar em equipe, seguindo sempre seus valores: aprender e ensinar, excelência, compromisso com resultados, protagonismo e orgulho de ser Equip. Sendo assim, todos da Equip Consultoria trabalha em conjunto para desenvolver seus membros e transformá-los em profissionais capazes de gerar soluções de impacto para seus clientes.

O Movimento Empresa Júnior (MEJ) tem como propósito a busca por um Brasil Empreendedor. Trabalhamos todos os dias para formar pessoas comprometidas e capazes de transformar o Brasil por meio da realização de mais e melhores projetos. O movimento surgiu em 1967 na França, quando jovens estudantes queriam usar, na prática, os conhecimentos aprendidos dentro das salas de aula. Ele veio para o Brasil em 1988 e, desde então, vem mudando histórias de alunos por todo o país.