É de conhecimento geral que lidar com pessoas não é uma tarefa fácil, visto as individualidades de cada um e a convivência em um mesmo ambiente de trabalho, neste ponto que se encontra a Gestão de Pessoas. A partir do uso de diversas ferramentas ela atua na motivação, capacitação e incentivo do colaborador com o objetivo de zelar pelo bem estar, focando totalmente nos membros da equipe, sempre atrelada a cultura organizacional. Dito isso, a Gestão de Pessoas possibilita um desenvolvimento dos membros conciliando boas condições de trabalho com a produtividade.
Quando se trata da Gestão de Pessoas e da Engenharia, há de fato duas áreas distintas, mas não significa que a primeira seja dispensável na segunda, pelo contrário, é de suma importância. No ramo da engenharia os colaboradores buscam por soluções operacionais e gerenciais, desenvolvem e executam projetos, entre outros, o que torna o ambiente de trabalho muito desafiador. Dessa forma, é necessário muito planejamento e procedimentos para dar suporte e assegurar ao engenheiro boas condições de trabalho.
Por isso, treinamentos e benefícios devem ser planejados e administrados buscando aprimorar as atividades, melhorar o clima organizacional, conquistar a confiança dos trabalhadores e garantir bons resultados. Existem diversos benefícios da Gestão de Pessoas na Engenharia, entre eles estão o fortalecimento da cultura organizacional, a promoção de um ambiente mais produtivo e motivado, a ajuda na promoção de atividades com menos erros e menos incidência de retrabalho.
Portanto, saber ser apoio para uma estrutura de engenharia é fundamental, algumas ferramentas como o estabelecimento de metas e recompensas e o fornecimentos feedbacks (positivos e pontos de melhoria) podem auxiliar muito. Então, é dito e reafirmado que a Gestão de Pessoas é essencial para o bom desempenho de um profissional da engenharia.
